并购专家:曾任通用电气(GE)业务发展与并购部中国区总监;霍尼韦尔(Honeywell)业务拓展与并购部亚太区总监 《公司并购操作管理》《海外并购》《并购谈判》《股权投后与整合管控》《市值管理》《财务解析与业务决策》《海外上市》《跨国本土化管理》 《跨文化/跨职能的团队领导力》 提供专业企业内训,政府培训。 13439064501 陈老师
  2020-02-23 13:33:12       
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【课程宗旨】
   该课主要讲解股权投资中,交易架构设计对于项目风控的重要性,以及交易架构设计与投前决策、投后管理、估值及价格谈判、业务合作、投资法务条款等的重大影响。特别强调在股权收购时候,如何基于风险管控,收购方如何设计相应的交易架构,如股权或资产收购的选择,包括股权比例的设定。并且讨论交易架构对估值分析和价格谈判的影响,以及如何影响交易合约主要条款的风险把控,把业绩承诺协议、交割前提条件和支付方式等的选择。

178棋牌真的假的 www.fndwzi.com.cn 【课程大纲】

第一章:股权投资与交易架构综述
a)股权投资种类和投资动因的本质差别
b)交易架构设计的重要性

第二章、股权投资的风险管控
a)常见的并购风险因素的分析
b)交易架构在各类风险管控中的作用
c)股权投资风险管控结合项目的交易设计

第三章、交易架构的方案设计
a)财务投资的项目风险及相关的交易设计
b)战略投资的项目风险与交易设计
c)战略并购的风控与交易架构
d)详细参数股权比例的不同作用及其实际运用
e)特殊性股权比例的运用
f)详细参数收购股权与资产的基本理念与风控选择
g)如何基于风险评估,设计投资项目的交易设计

第四章、交易架构对项目管理的影响
a)不同架构带来的项目管理风险
b)流程中各主要环节的工作内容的调整(目标、尽调等)
c)对投前与投后管理的影响

第五章、法务合约条款制定
a)交易架构对法务条款的影响
b)成交前提条件
c)?;ば蕴蹩?br /> d)业绩承诺

第六章、并购估值方法和风险控制
a)主要估值方式
b)并购估值的主要核心要点
c)项目交易设计对估值结果、价格谈判的总和影响

第七章、文化因素的影响
a)对交易整体设计的影响
b)投前投后的风险

第八章、案例分析
a)万向、不良资产处置等案例分析讨论。其他案例讨论穿插每个章节中

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